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安全目视化管理

实践证明安全目视化管理能有效地提高安全生产水平,落实目视化管理就是要抓好人员目视、设备目视、厂区目视三方面工作。要将负责的操作流程和安全工作程序为每一位员工精准迅速地理解,就必须发挥目视化――安全标识巨大作用和意义,要突破员工理解的第一障碍,从而将所学所知应用于行动和实践中,使规章制度通过目视化的创新安全标识真正落于实处。 下面是工厂标识设计制作公司为我们简单介绍关于安全目视化管理。

目视管理

目视管理

1 安全目视管理的规范含义及具体内容

目视化管理是指通过安全色、标签、标牌等方式,明确人员的自治和身份、工器具和设备设施的使用状态,以及生产作业区域的危险状态的一种现场管理方法。它让员工在各个地方都能看到“安全”,从而创造一个安全的氛围,提升安全意识,已达到保证安全生产的目的,提高现场安全系数。

目视化主要有三方面的内容:人员目视化、设备目视化和厂区目视化。针对这三方面的目视化管理工作,塔西南公司各单位很早就有序有效地开展进行。对于人员目视化管理工作,基地给不同人员配备了不同颜色的安全帽,分厂工作的员工统一穿红色服装,外来员工则身着深蓝色服装。设备目视化方面,各个单位都存有现有在帐、自有、报废设备情况制作设备管理卡、状态卡。管理卡上标明编号、名称、运行责任人等相关信息。状态卡标明设备备用、停用、维修、再修状态等信息。带电设备标明“有电危险,请勿靠近”等标识。厂区目视化方面,每一个场地铺设有绿色通道。

2 结合实际情况,对公司进行安全目视化管理

虽然公司已在安全目视化管理做了许多工作,但仍存在以下几处盲点可待改进:

2.1 人员目视化方面

一旦发生事故,应急组织中的关键成员应当佩戴有特殊标记的身份识别标记,如特殊标记的安全帽或臂章,所有基地内人员包括访客、外来者、承包商、供应商等所有人员都应当有明显的工作标识。

2.2 设备目视化方面

对氧气瓶、乙炔瓶没有依据瓶装介质多少和在用状态以标识卡进行标识。如果将乙炔瓶等设备进行卡片信息标识,如正面进行标注有介质多少或在用状态,“满瓶、空瓶、在用”等字迹标识,背面以气魄能够管理规定,使用责任人姓名标识。施工工具按类别进行分类,在工具箱中和外按规定合理摆放名工具箱外做标识,包括图形和文字。使员工在第一时间准确拿到工具,避免寻找环节,提高效率。

2.3 厂区目视化方面

公司在厂区目视化方面的基本工作已基本落实,但是在宣传方面仍有相当大的发挥空间。如可在空白的墙面张贴关于安全事故危害性的教育图示,以漫画的形式替代文字叙述展示设备的操作流程和操作注意事项,使员工以目视直观方式吸收安全知识;可以在绿色通道上张贴标注显明的脚印图示,提高员工下意识行走于绿色通道的机率。

3 结论

实践证明安全目视化管理能有效地提高安全生产水平,落实目视化管理就是要抓好人员目视、设备目视、厂区目视三方面工作。要将负责的操作流程和安全工作程序为每一位员工精准迅速地理解,就必须发挥目视化――安全标识巨大作用和意义,要突破员工理解的第一障碍,从而将所学所知应用于行动和实践中,使规章制度通过目视化的创新安全标识真正落于实处。

安全工作和苍穹宇宙一样,是无始无终的。那些惨痛的安全事例时时刻刻都在警醒我们――安全工作的任重道远,只有人人重安全、人人保安全,树立正确的安全生产观念,严格执行安全管理章程,才能够最大限度地避免人为事故,实现员工个人生命健康安全同企业健康、安全、环保的共同发展。

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